摘要：提高保洁质量，切断医院感染的传播途径，控制院内感染。健全各项规章制度，对保洁人员进行医院感染有关知识的培训，对保洁工作质量进行监督、检查。对保洁工作实施规范化、制度化管理，为患者和医务人员创造了洁净、舒适的就医和工作环境；最大限度地切断传播途径，有效地预防院内感染。加强对保洁员医院感染管理知识的培训，对保洁质量进行监督、检查和管理是非常必要的，也是切实可行的。

    医院是一个特殊的场所，医院保洁必须严格按照清洁、消毒、隔离的原则和医院感染管理的要求，完成每一项工作。保洁员没有经过专业培训，不懂医院工作特点，他们随意无章的操作，已成为医院感染的潜在危险因素之一[1],我们从医院感染的角度着手，对保洁工作实施督导与监管，取得了满意效果。

    1建立健全各项规章制度

    根据《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》及清洁、消毒、隔离的要求，结合医院的具体情况，制定保洁工作制度。保洁员工作职责、工作程序、感染性废物收集、运送及登记制度等工作流程，各项制度责任到人，强化质量意识。

    2 加强保洁人员的培训

    我们针对保洁工作的特点和保洁员文化水平低的情况，重点进行了预防医学、医院感染等基础知识的培训学习，通俗易懂地讲解[2]。对新上岗的保洁员进行相同内容的岗前培训，使他们认识到医院环境和医院感染的密切关系和重要性，以最大限度降低医院感染的潜在危险。

    3加强保洁员的自身防护

    要求物业管理部门配发口罩、帽子、橡胶手套、肥皂等，对收集、运送医用垃圾的保洁员注射乙肝疫苗，以确保保洁员的人身健康。

    4防止交叉感染

    医院感染最重要的传播媒介是手，洗手不当，就会造成交叉感染。因此特别对卫生工上岗前进行洗手六步法培训，并严格按操作规程，感染专职人员每月对卫生工进行细菌检测的抽查，以达到监督目的。

    5 加强监督和检查

    为保证保洁工作质量，我们采用了日常检查和定期检查、考核相结合的方法，做到制度落实、质量保证、奖罚分明，由保洁公司领班每日对保洁员的工作内容、程序及质量进行检查和督导，每天下班前通报当天检查情况，总结经验，纠正不足。专职人员每周对病区保洁质量进行抽查，每月考核，并征求各病区护士长的意见，以书面形式反馈至主管部门，作为当月的经济指标参考，实施奖罚，做到了有章可循、措施得力、管理到位。

    6 小结

    由于实施了规范化的保洁工作管理，对保洁员进行工作质量的监督及管理是非常必要的，也是切实可行的。

    参考文献

    1李月东，武迎宏，高彤，等.医疗废弃物的管理〔j〕.中华医院感染学杂志，2000，10(2)：138—140.

    2范秋萍，张会芹，李俊艳，医院感染管理对保洁工作实施监管的探讨 [j] .中华医院感染学杂志，2003{7}660.(孙洪芹　张兴华　徐凤霞)

本篇文章来自百拇医药网 原文链接：http://www.100md.com/html/paper/1008-6919/2007/09/95.htm