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连锁经营“内部控制与风险管理” ——高级培训班将于10月27-28日在中央财经大学召开，其目的是从全新的角度诠释连锁经营企业整体战略目标到各个业务层面，对国际先进的COSO内控框架系统进行阐述和讲解，扭转学员先前可能存有的理解误区。通过实例讲述明确内部控制和风险管理体系的建立步骤，引导学员结合企业自身特点和经营战略，设计建立“个性化”的内部控制和风险管理系统。

参加我们的课程您所得到的收获：

如何做好连锁经营全面内控的闭环管理？

内控控制了谁？对于连锁经营的几个关键点是什么？

如何调整公司不同发展阶段的内控体系？

财务部建立内部控制和风险管理体系如何得到其他部门支持？

连锁经营如何建立得到金融机构支持的风险管理理念？

连锁经营如何避免风险管理中人员的管理行为风险？

如何发挥财务部的作用降低其他部门的风险？

总部、店面在资金管理、资金控制上应该有什么样的流程，有什么风险点，怎么去控制？

连锁经营企业风险管理有哪些量化措施？

【培训对象】

公司总经理、副总经理总会计师、财务总监等高层管理人员
财务与人力资源和销售等其他职能部门的经理和管理人员
内部控制总监、内审总监内控部、内审部相关人员
【课程大纲】